校园基建修缮项目质量控制制度
1、质量控制制度流程
质量管理体系审核
监理部、施工项目部组成人员审核
施工图交底
质量管理体系运行状况跟踪检查
工程质量跟踪检查
隐蔽工程验收
分部工程验收
工程建设监理制度
建设监理制是我国建设领域一项新的制度,是深化建设管理体制改革,发展社会主义市场经济的重要措施。实行建设监理制是形势的需要,是建筑业发展的必然趋势。为了搞好高校基建工程质量管理,提高工程建设水平,充分发挥投资效益, 需要认真贯彻执行国家关于工程建设监理规定,基建工程实行建设监理制。同时, 要为监理工作创造良好的监理环境,充分发挥监理职能,提高监理工作质量和效益, 从而实现控制高校基建工程质量、投资和工期的三大目标 。
监理要实行严格检验制度，加强材料管理。材料质量是工程质量的基础,根据质量管理的基本原理,对工程项目的质量控制归根结底是对于影响工程质量的五大因素(人、材料、机械设备、方法和环境)进行有效控制。在这五个因素中,材料是十分重要的一个因素。因此,在工程质量管理工作中,监理必须加强对材料质量的控制。严格建筑材料检验制度,把好材料进场关,彻底杜绝劣质材料进工地,禁止使用不合格或被淘汰的材料。积极推广使用新技术、新工艺、新材料。坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保工程质量。
工程例会制度
工程例会主要检查周、月进度计划的落实情况，检查工程进度、质量、工程施工方案的组织实施、安全生产和文明施工情况；讨论施工方案及设计变更；执行规范和合同履行情况；研究解决施工管理过程中遇到的紧急问题或其它需要解决的问题。
工程例会由工程监理组织召开，参加人员包括施工单位项目经理、技术负责人及相关人员、设计单位代表（有必要时）、监理单位总监或总监代表、监理现场代表、投资监理代表、基建管理部门管理干部、审计人员（有必要时）。
工程例会原则上每周召开一次，或根据需要随时召开，会后由工程监理及时整理会议记录并印发会议纪要。
会议地点一般设在工地现场办公室，会议形式根据需要确定。
根据需要可召开围绕某一专门主题的专题会议，会议人员根据需要临时通知，会后由工程监理及时整理会议记录并印发会议纪要。
